理想状况下的会计工作应该有三本账：税务管理账、财务管理账和财务会计账，并且三本账的游戏规则相差得越来越远。这是技能层面上一种了解的打破-我国传统会计教育带来的错误认识是，只要一本账才是对的。实践状况是，我国80%～90%的非上市公司都只要一本账，就是税务账，论坛内许多朋友也有此误解，比方实在业务的收据税不认可就不能做账等等;绝大多数的上市公司不得不树立一本财务账，会计经常在财务账和税务账之间“人格分裂”;而财务管理账往往更是落后的。这主要是观念问题等待财务担任人去厘清，然后能辅导会计人员有清晰的思路去思考问题。

　　理想的状况应该是依据企业发展的不同阶段来处理三本账之间的关系。关于非上市公司来说，财务会计账没用，如果这个报表是做给自己看的，企业的董事、总经理、CFO都是自家人，也不计划和任何私募基金打交道，就只需要税务账、管理账。关于工商局、税务局来说，就只对税务报表感兴趣。关于正常的非上市企业，外部的压力或要求仅仅税务会计。税务会计在恪守税务制度的前提下，把应纳税额做得越低越好，这就是税务会计实践的方针。会计能够用一些经济手法来跟税务局讨价还价，比方在固定资产的折旧年限上，税务局说设备能够用15年，你能够找出一大堆数据来证明这个设备只能用7年或8年。再有一些手法自身是技能性的，比方某笔费用要递延，下一年也能够带来优点，但从财务上本年把这笔账冲掉了，等等。

　　而财务管理账是为公司自己服务的，没有固定的形式，这就比如去健身房练功做瑜伽，目的是为了训练好身体，至于参与哪一种套餐就自己选择了。CFO应对获取的信息有全部拜访权，对整个报表的拟定有全部的自主权。管理会计是接近其他管理学科的领域，它的树立非常重要。

　　财务会计账是针对企业外部的报表，效果就如同化装品-只要要见外人的时候才需要化装，同样地，只要在要和外面的投资者交流的时候才需要这本账。非上市企业见战略投资者、私募基金，要预备上市了，它就需要财务会计了。财务会计的中心是把公司业绩以一种实在、稳定的方法披露给市场。

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